La comunidad que somos, la convivencia cotidiana no surgen espontáneamente. Es necesario un contexto favorable para ello: desde garantizar las condiciones básicas de vida para toda la ciudadanía, a fomentar el vínculo y el sentido de pertenencia a la comunidad. Que vivamos mejor y la construcción de un municipio compartido que sintamos como propio van de la mano.
Este Plan de Mandato es un pacto, un pacto del Equipo de Gobierno y mío, para seguir construyendo un municipio compartido que nos permita vivir mejor. Pero este pacto es también una invitación a que este municipio compartido lo sigamos construyendo conjuntamente.
Sumar fuerzas es imprescindible. Porque somos comunidad cuando sumamos y porque sólo así podremos ser futuro.
Aizpea Otaegi Mitxelena
Alcaldesa de Errenteria
2023/11/24
El objetivo principal del ayuntamiento es garantizar vidas dignas para toda la ciudadanía Por ello, además de garantizar el acceso de la ciudadanía a los recursos básicos, es fundamental que se sienta parte de una comunidad, que seamos una comunidad cohesionada. Todo ello, está condicionado a que seamos capaces de seguir creando entornos más habitables. Pero tan importante como lo que hacemos, es cómo lo hacemos. Y nuestro modelo de gobernanza para la próxima legislatura tendrá tres pilares. Cercanía: Un ayuntamiento cercano a la ciudadanía, los barrios y los agentes de Errenteria. Eficiencia: Un ayuntamiento capaz de responder tanto a las necesidades cotidianas, como a los a proyectos ambiciosos. Anticipación: Un ayuntamiento capaz de crear nuevas realidades.
- Sin comenzar
- Como estaba planeado
- Retrasado
- Ni adelante ni atrás
- Terminado
Continuaremos dando pasos para ser un municipio que se cuida, poniendo en el centro problemáticas como la soledad no elegida, la salud mental y el derecho a los cuidados a lo largo de toda la vida. 
1.1.1
Puesta en marcha del centro Aldakoenea para acercar los servicios esenciales del Ayuntamiento a los barrios altos
1.1.2
Puesta en marcha de la residencia Fini Rubio, viviendas para toda la vida destinadas a personas mayores
1.1.3
Despliegue de la estrategia para afrontar la soledad no deseada de las personas mayores
1.1.4
Convertir el equipamiento comunitario de Agustinas-Markola en un punto de encuentro de asociaciones que trabajan en el ámbito de la diversidad funcional
1.1.5
Elaborar un diagnóstico sobre adicciones, especialmente aquellas que afectan a las personas jóvenes, que permita elaborar programas de prevención
1.1.6
Elaborar un programa de prevención de la salud mental, poniendo el foco en las personas jóvenes
1.1.7
Garantizar que se responde a la totalidad de la demanda al Consorcio Haurreskolak para la etapa de 0 a 2 años
Ahondaremos en las políticas de igualdad, reforzando las dinámicas existentes, acercándolas a los barrios y poniendo en marcha nuevos proyectos de referencia. 
1.2.1
Crear en la Policía Municipal la figura de agentes responsables de la violencia machista
1.2.2
Ampliación del espacio de la Casa de las
Mujeres, integrando el espacio de la Casa cuyo destino inicial era que fuera un bar
1.2.3
Descentralización de las políticas de igualdad, llevando la dinámica de la Casa de las Mujeres a los barrios
1.2.4
Continuar profundizando y trabajando de manera integral la dinámica de fiestas sin agresiones
1.2.5
Creación de un Observatorio de las discriminaciones sufridas por personas LGTBI+
1.2.6
Inicio del proceso de publificación de los servicios feminizados subcontratados: elaboración del diagnóstico y la planificación
Desarrollaremos políticas que faciliten el acceso de toda la ciudadanía a los recursos esenciales para que puedan desarrollar sus proyecto de vida de manera digna. 
1.3.1
Promover la construcción de vivienda social en los nuevos desarrollos urbanísticos
1.3.2
Declarar Errenteria zona tensionada en cuanto a vivienda y desarrollar políticas de limitación del uso de la vivienda con fines
turísticos
1.3.3
Profundizar en la progesividad fiscal, dando continuidad al camino recorrido y buscando la coherencia en su aplicación en las diferentes áreas
1.3.4
Despliegue del wifi público a todos los barrios y equipamientos
1.3.5
Consolidación de la oficina de acogida para alumnado y familias recién llegadas (puesta en marcha de forma pilotu en la legislatura anterior)
1.3.6
Puesta en marcha de un programa para facilitar el acceso a los productos sanitarios e
higiénicos de primera necesidad
1.3.7
Establecer la gratuidad en los primeros niveles de los euskaltegis (A1 y A2)
Seguiremos ampliando y mejorando los equipamientos públicos y comunitarios, como herramientas fundamentales para fortalecer y cohesionar a la comunidad.
2.1.1
Puesta en marcha del equipamiento comunitario de Ondartxo, dirigido a familias con niñas y niños de 0 a 6 años, en el rehabilitado edificio del Matadero
2.1.2
Construcción de la futura casa de los agentes de la voz y la música, empezando por realizar un proceso con los propios agentes para definir las características de dicho equipamiento y contemplando la habilitación de lugares de ensayo y grabación para grupos musicales del municipio
2.1.3
Mejoras en edificios y áreas de juego de los centros educativos públicos
2.1.4
Activación del servicio de préstamo de libros en Aldakoenea (posibilidad de solicitar y dejar libros de la biblioteca).
2.1.5
Traspaso de la ludoteca del centro a Olibet, sustituyendo la actual del edificio Oarso, por otra en las actuales oficinas de Oarsoaldea, frente al parque adjunto al centro escolar
2.1.6
Creación de una zona deportiva anexa a las piscinas en Beraun, para su utilización durante todo el año
2.1.7
Rehabilitación de nuevas infraestructuras deportivas y espacios de ocio en la calle: escalada, deportes urbanos, parques de juego...
2.1.8
Puesta en marcha de una residencia destinada a estancias culturales
Reforzaremos las dinámicas, los recursos y las políticas de cohesión de la ciudadanía, porque el sentido de pertenencia a una comunidad compartida es fundamental. 
2.2.1
Integración del servicio público en las actividades extraescolares durante el tiempo de comedor (empezando con la Herri Arte
Eskola)
2.2.2
Activar el espacio de ocio de Listorreta desde una perspectiva educativa
2.2.3
Desarrollo del concepto de corazón de barrio recogido en el PGOU para todos los barrios
2.2.4
Desarrollo de la tarjeta ciudadana
2.2.5
Desarrollo de la identidad digital a través del dominio staging.errenteria.cloud
2.2.6
Poner a disposición de las asociaciones servidores públicos como extensión del
servicio público
2.2.7
Puesta en marcha de un programa de ayuda para fomentar el uso del euskera en la actividad de los agentes deportivos
2.2.8
Identificar y poner en marcha nuevas estrategias para fomentar el uso del euskera
2.2.9
Reforma del polideportivo de Galtzaraborda, adecuando y modernizando sus instalaciones
2.2.10
Elaborar una ordenanza de convivencia o un
gran pacto social que mejore las bases para la convivencia
2.2.11
Consolidar el servicio de mediación para la
gestión de conflictos
2.2.12
Creación/mejora de la conexión peatonal entre el centro y los corazones de barrio (teniendo en cuenta los planes de movilidad y accesibilidad)
Desarrollaremos políticas para fortalecer la vida de los barrios, teniendo en cuenta su realidad específica y en colaboración con los agentes de cada lugar; porque un municipio vivo requiere de barrios vivos. 
3.1.1
Elaboración y desarrollo del Plan Especial de
Comercio dentro del Plan Beraun
3.1.2
Rehabilitación del edificio del matadero de Iztieta-Ondartxo (instalaciones para Hibaika + equipamiento comunitario)
3.1.3
Puesta en marcha del proyecto Hazitegi para la revitalización comercial de Iztieta-Ondartxo
3.1.4
Puesta en marcha del desarrollo del Plan Galtzaraborda: redacción del proyecto de transformación del parque junto con vecinas y vecinos
3.1.5
Agustinas: puesta en marcha del polo de industrias culturales y creativas
3.1.6
Puesta en marcha del nuevo Torrekua:
tecnologías libres + economía social
3.1.7
Realización de un concurso de ideas para la reorganización de la Alameda
Conscientes de que la crisis climática nos ha situado frente a una encrucijada, vamos a dar pasos ambiciosos hacia la sostenibilidad para compatibilizar nuestra actividad con un planeta habitable. 
3.2.7
Continuar poniendo en marcha soluciones
energéticas, renovables y comunitarias
3.2.8
Río Oiartzun: Garantizar 0 vertido
3.2.9
Profundizar en la política de recogida de residuos: mejorar la recogida de grandes
productores y muebles
3.2.9
Elaborar e iniciar el desarrollo del Plan Especial Rural para garantizar el desarrollo rural y la soberanía alimentaria
3.2.10
Inicio de la electrificación del transporte público urbano
Un municipio lo componen quienes viven en él. Por ello, es fundamental la implicación ciudadana en la actuación municipal, de la manera más participativa posible, porque el delicado tejido que es un municipio se convierte en una red fuerte cuando la ciudadanía se compromete con lo que en ellas sucede. 
4.1.1
Creación de la figura de la concejala de medio rural para dar respuesta a las necesidades del medio rural con una mirada transversal
4.1.2
Definir el proyecto de municipio para 2050 a través de un proceso de participación ciudadana y de los agentes locales
4.1.3
Creación de una mesa de trabajo conjunta de todas las asociaciones de vecinas y vecios y puesta en marcha de una nueva dinámica que mejore cualitativamente la dinámica de interlocución con los barrios
4.1.4
Creación del Observatorio para el seguimiento del Plan de Legislatura
